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Les perceptions à l’égard de la parentalité et de l’aidance au travail

En partenariat avec

Indeed

Date de publication

Introduction

Découvrez les résultats de notre étude menée pour Indeed auprès de recruteurs et de salariés sur le regard porté sur l’aidance et la parentalité dans le cadre professionnel.

La parentalité et l’aidance sont des sujets désormais pleinement intégrés à la vie de l’entreprise. Elles sont reconnues, discutées, parfois accompagnées, et perçues comme des réalités que les entreprises ne peuvent plus ignorer. Mais cette reconnaissance reste profondément ambivalente.
Plus ces situations deviennent visibles, plus elles semblent aussi exposer les salariés concernés à un regard spécifique : moindre disponibilité supposée, engagement à prouver, perspectives de carrière plus incertaines, décisions professionnelles implicitement influencées. Or les attentes exprimées par les salariés comme par les recruteurs montrent qu’un autre modèle est en train d’émerger.

Accompagner réellement la parentalité et l’aidance ne relève plus seulement d’un enjeu social ou humain. C’est aussi un levier d’engagement, de fidélisation, d’attractivité et de performance en entreprise. Tout l’enjeu est désormais de faire en sorte que la reconnaissance des contraintes personnelles ne se transforme pas en étiquette professionnelle. Autrement dit : permettre aux salariés d’être parents, aidants, parfois les deux, sans avoir à prouver qu’ils restent malgré tout des salariés engagés.

Quelques chiffres clés à retenir :

  • 72% des recruteurs estiment que c’est leur rôle d’accompagner la parentalité et l’aidance, et une majorité d’entre eux déclarent que les parents (69%) comme les aidants (58%) disposent d’avantages liés à leur situation.
  • 75% des recruteurs estiment qu’être parent change la perception de l’engagement au travail, et 71% disent la même chose pour les salariés aidants.
  • 85% des recruteurs reconnaissent que la parentalité et l’aidance ont une influence dans les décisions d’évolution professionnelle ou de promotion.
  • 77% des salariés considèrent que les parents peuvent être perçus comme moins disponibles que les autres collaborateurs et 69% disent la même chose des aidants.
  • 63% des salariés considèrent que les parents doivent parfois en faire plus pour prouver leur engagement professionnel, et cette proportion atteint 61% concernant les aidants.

Documents

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Responsable de l'étude
  • Frédéric Micheau

    Directeur général adjoint – Directeur du Pôle opinion 

Experts sectoriels
  • Stéphane Lefebvre-Mazurel

    DGA – Directeur du pôle Business Market Transformation et Management-RH

  • Pierre-Etienne Bost

    Directeur du Pôle transformations du travail

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