Naviguer à vue : Le travail à l’épreuve de l’incertitude radicale

En 2026, l’incertitude n’est plus perçue comme un état transitoire à gérer, mais comme une condition structurelle de l’environnement de travail.

Naviguer dans l’incertitude… Avec quelles clés pour promouvoir malgré tout la robustesse humaine de nos organisations de travail ?

Cette vaste enquête à trois volets – dirigeants, managers de proximité et collaborateurs – propose un état des lieux objectif de cette nouvelle donne :

• Quel impact dans la relation au travail et les relations de travail ?
• Quels enjeux et quels besoins pour les différents acteurs ?

Les points forts du dispositif : 

• Cible : interrogation de de 2.000 salariés des secteurs privé et public, dont au-moins 500 managers d’au-moins un collaborateur + 300 dirigeants d’entreprises de 10+ salariés du secteur privé et public. Les échantillons seront représentatifs des cibles respectives.

• Livrables : un rapport complet présentant les résultats au global et sur les sous-cibles d’intérêt ainsi qu’une analyse en miroir : perception des dirigeants vs managers vs salariés. Cette analyse sera enrichie d’une typologie permettant de distinguer différents segments de population par rapport aux enjeux majeurs ressortant de l’enquête.

L’œil de l’expert sur ces enseignements vous permettra d’identifier les pistes d’actions ou de communication possibles.

Souscription ouverte jusqu’au 22 mai, résultats disponibles début juillet.