Introduction
L’épargne salariale, entre atouts et défis
Après deux premiers volets en 2020 et 2023, cette étude réalisée par OpinionWay pour AFG dans le cadre de la Semaine de l’épargne salariale 2025 propose un état des lieux de l’opinion quant à l’épargne salariale.
Elle s’inscrit dans la continuité des premières éditions en interrogeant les salariés mais, nouveauté 2025, inclut un focus auprès des dirigeants d’entreprises de 11 à 49 salariés.
En effet, il incombe à l’horizon de la fin de l’année 2025, l’obligation pour ces entreprises selon des critères de bénéfices, de mettre en place au moins un dispositif de partage de la valeur, qu’il s’agisse de participation, d’intéressement, d’abondement sur un plan d’épargne salariale ou encore d’une prime de partage de la valeur (PPV).
Parmi les principaux enseignements :
- Une dynamique positive dans les petites entreprises : davantage de bénéficiaires dans ces entreprises
- Un retour d’expérience largement positif pour 77% des salariés et 86% des dirigeants
- L’obligation légale, un levier d’adoption : 41% des dirigeants déclarent qu’ils ne mettraient en place un dispositif d’épargne salariale que si cela devenait obligatoire, ce qui confirme la pertinence de la réglementation (article 5 de la loi Partage de la valeur)
- Un niveau de notoriété élevé : près de 8 salariés sur 10 connaissent l’épargne salariale
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