Introduction
Découvrez l’interview de notre expert, Pierre-Etienne BOST, Directeur du pôle Transformations du travail d’OpinionWay, publiée dans le numéro 2296 de Stratégies (Février 2026).
Comment la santé mentale est-elle intégrée dans l’entreprise ?
Depuis la crise sanitaire du covid, elle est devenue un enjeu majeur pour les entreprises. L’état des lieux que nous avons réalisé* révèle une situation paradoxale et préoccupante : les Français jugent, très largement, leur santé mentale bonne, mais ils sont aussi nombreux (80 %) à ressentir de la fatigue mentale due au travail. On observe une polarisation assez forte entre, d’un côté, une minorité d’entreprises très actives sur le sujet et, de l’autre, certaines qui cherchent plutôt à minimiser ou à occulter ces questions. Pour beaucoup de dirigeants d’entreprise ou de responsables RH, la santé mentale reste un sujet tabou, voire risqué.
On aurait pourtant pu imaginer que les services RH étaient en pointe sur le sujet…
Pas forcément. Près de 90 % des responsables RH déclarent être plutôt en mode réaction que prévention sur ces sujets. Par ailleurs, il existe un fort écart entre la perception des RH et celle des collaborateurs concernant les actions menées par les entreprises en matière de santé mentale. Les trois quarts des responsables RH déclarent que leur société a mis en place des actions de prévention, alors que seulement un tiers des salariés répond positivement à cette même question…
Et les managers ?
Les managers de proximité subissent une pression croissante du fait de devoir intégrer ces questions dans leur management. Plus de la moitié d’entre eux vivent comme une injonction paradoxale de devoir à la fois atteindre les objectifs fixés et de prévenir le stress. Et la même proportion s’estime insuffisamment formée sur ces questions
*2025, année de la santé mentale. Et après ? Les chiffres pour une priorité stratégique et durable en entreprise, présenté en mai 2025 à l’occasion d’Inclusiv’Day
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