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Photo Selim SaadiEvidemment, parmi les bénéfices des programmes de Reverse Mentoring que je vais partager avec vous dans cet article, vous en aurez peut-être déjà identifié. Pourtant, le fait de découvrir un nouveau bénéfice lié à un dispositif que l’on hésite à déployer au sein de son entreprise, peut s’avérer être un élément déclencheur. Une manière aussi de convaincre des collaborateurs encore prudents ou trop peu renseignés sur le sujet.

LA DÉCOUVERTE

Depuis que j’ai rejoint www.changefactory.fr en tant que Directeur Commercial et Développement et après l'avoir pratiqué de différentes manières (toutes non formelles) tout du long de mes expériences professionnelles, j’ai pu découvrir quel est l'impact d'un programme de Reverse Mentoring formalisé et j'ai pu découvrir la philosophie avec laquelle l’équipe de facilitateurs déploie ces programmes auprès de ses clients, groupes de CAC40. Des programmes de développement des soft-skills, d’acculturation digitale, de transformation culturelle et de formation.

LE REVERSE MENTORING

Le junior transmet ses connaissances, sa vision du digital et de ce qu’il change, pour les clients et dans la vie de tous les jours. Le senior quant à lui partage son expérience métier et son vécu dans l’entreprise.

Pour ceux qui n’en sont pas certains, le principe du Reverse Mentoring (mentorat inversé en français) est simple : un binôme de deux volontaires est accompagné pour que celui qui n'est pas le mentor habituel puisse, de la meilleure des manières, transmettre son savoir et son expérience. La formule la plus classique revient à associer un junior "digital native" ou "millenial" à un senior de l’entreprise. Le junior transmet ses connaissances, sa vision du digital et de ce qu’il change, pour les clients et dans la vie de tous les jours. [...] Lire la suite de l'article