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LE PODCAST

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Le podcast OpinionWay dédié au management des organisations !

1 mois passé par an à la résolution de conflits.

En moyenne, 3h sont passées par chaque salarié sur une semaine à composer avec des conflits au sein des entreprises
Un impact plus massif sur le temps d’activité chez les encadrants avec 26 jours par an (4h/semaine) et pour les répondants dans les entreprises déclarées performantes avec 25 jours par an (3.9h/semaine).
A contrario, l’impact est diminué de moitié chez les répondants en grande sécurité psychologique qui considèrent pourtant aussi leur entreprise comme très performante ! (1.6h/semaine, soit 10 jours par an).

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Pour en savoir plus sur le dispositif (Observatoire national et déclinaison pour évaluer la situation dans votre entreprise et identifier des gisements de temps et de coûts considérables), cliquez ici ou contactez directement Stéphane Lefebvre-Mazurel (slefebvre@opinion-way.com) ou Pierre-Etienne Bost (etienne.bost@opinion-way.com).

Bruce

 

Bruce, agence de recrutement 100% digitale, dévoile les résultats de son étude “Recrutement et crise sanitaire, analyse des transformations du secteur” réalisée avec l’institut de sondage OpinionWay sur un échantillon national de 1 030 talents et 203 dirigeants, DRH et RRH du secteur privé. L’étude met en lumière les évolutions du secteur du recrutement dans le contexte de la crise sanitaire.

L’étude « Le manager de demain » réalisée pour Talentsoft, explore et analyse l’impact de la crise sanitaire sur le rôle et l’importance des managers de proximité, les nouvelles attentes à leur égard ainsi que l’évolution projetée des configurations de travail.

  • 81% des dirigeants d’entreprise ayant intégré le télétravail estiment que les managers de proximité ont su adapter leur mode de management au travail à distance (70% pour les collaborateurs)
  • 72% des dirigeants ont le sentiment que le rôle des managers de proximité a évolué vers plus d’accompagnement et de coaching.
  • 1% des dirigeants pense que le « tout télétravail » dominera à l’avenir.

Consultez l'étude

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Quelle est la perception des notaires en France et quel est l'impact de la crise sanitaire sur leur rôle et sur l’avenir de leur fonction ?

"Au cours des cinq dernières années, 48 % des Français interrogés par Opinion Way et Wolters Kluwer pour l'étude « Les notaires face au futur » * ont déjà fait appel à un notaire. Globalement, ce sont même 76 % des Français - 86 % de cadres, 88 % de professions intermédiaires et 97 % de retraités - qui se tourneront vers un notaire à un moment donné de leur vie. Ils le feront principalement dans le cadre de l'achat ou la vente d'un bien immobilier (51 %), d'une succession (26 %), d'une donation (7 %) [...]"

Lire la suite

L'étude a été réalisée par OpinionWay pour Wolters Kluwer auprès d’un échantillon de 201 notaires et clercs de notaires et de 1000 Français de 18 ans et + du 15 au 26 Février 2021. L’échantillon a été interrogé via CATI et CAWI. Les résultats issus du terrain CATI ont été pondérés au regard des données déclarées en termes de région et taille d’agglomération. Les résultats issus du terrain CAWI ont été pondérés au regard des critères de sexe, âge, CSP, région et taille d’agglomération. OpinionWay a réalisé cette enquête en appliquant les procédures et règles de la norme ISO 20252.

 

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Comment le télétravail impacte aujourd'hui la santé mentale des salariés français ?

1 salarié sur 2 a peurde l'état psychologique des salariés de leur entreprise/organisation à la sortie de cette crise.

Empreinte Humaine au travers de cette étude a cherché à pointer du doigt le “télétravail gris” qui désigne le télétravail informel, régulier ou occasionnel, ne relevant d’aucune contractualisation spécifique ou choix organisationnel de la part de l’entreprise. Sans contrôle, le droit à la deconnexion n'est donc pas toujours respecté.

L’étude a été réalisée en ligne auprès d’un échantillon de 2 008 salariés français du 1er au 10 Mars 2021.

Pour lire la reprise presse, cliquez-ici

ADN82 % des entreprises françaises pensent que les outils de vidéo communication resteront essentiels à leur activité après la pandémie. Aussi, le télétravail va perdurer après la pandémie partout dans le monde.

Zoom présente aujourd'hui les résultats d'une étude sur l'impact économique du télétravail et des solutions de communication vidéo pendant la pandémie du Covid-19. Cette étude internationale estime ainsi qu'en France, le recours au travail à distance a permis de sauver 250 000 emplois et d'éviter une chute du PIB de 86 milliards de dollars. 82 % des personnes interrogées dans l’Hexagone considèrent en outre que les solutions de visioconférence resteront essentielles pour leurs activités.
La part d'employés ayant recours aux solutions de visioconférence est passée de 20 % en 2019 à 60 % en 2020

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L’état de santé des salariés au sein des entreprises, bien au-delà des obligations réglementaires en la matière desdites entreprises, est aujourd’hui une des préoccupations principales des dirigeants.

Il s’agit d’une tendance qui fait largement consensus, les dirigeants et les représentants des salariés ne divergent que très à la marge sur ce constat.

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La situation inédite que nous vivons bouleverse l'entreprise et ses équilibres : l’organisation du travail, le management, le rapport au travail et le collectif. Au cœur de ces questionnements, le rôle des RH est particulièrement dans le viseur.

Forte de son expertise du monde du travail, Welcome to the Jungle publie ses axes de réflexion RH pour appréhender le « new normal » en 2021.

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Dans la continuité de la première étude de pérennité réalisée en 2018 avec Positive Planet (association qui accompagne notamment des entrepreneurs des quartiers prioritaires) avec OpinionWay, une nouvelle étude d’impact a été menée en fin d’année 2020.

Cette étude a pour but de mesurer les impacts directs et indirects des dispositifs et programmes d’accompagnement de Positive Planet auprès de ses publics. C’est aussi à l’occasion du premier « Rendez-vous de l’Entrepreneuriat Pour Tous » (organisé par Bpifrance) que cette étude sera présentée le 18 février.

L’étude a été réalisée auprès d’un échantillon de 335 porteurs de projets parmi ceux qui ont été accompagnés par Positive Planet en 2017. Le périmètre de l’évaluation comprend les porteurs de projet qui n’ont pas créé leur entreprise à la suite de l’accompagnement de Positive Planet, ainsi que ceux qui ont créé leur entreprise, contrairement à l’étude réalisée en 2018, qui comprenait uniquement les porteurs de projet ayant créé leur entreprise.

S’inscrire au rdv : ici

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 Dans quel état d’esprit sont les salariés français et quelle est leur relation au travail ?

Aujourd’hui seulement la moitié des salariés s'estiment optimistes quand à leur avenir professionnel. C’est le constat fait à l’issue de notre étude menée pour Horoquartz afin de mieux comprendre les attentes des salariés français par rapport à leur travail (temps de travail, rôle du management, nouvelles pratiques, prégnance du travail dans leur vie, etc.).

Cette étude permet également de mettre en lumière l’impact de la crise sanitaire sur leurs aspirations professionnelles.

Pour lire le communiqué de presse, cliquez-ici

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Dans quel état d’esprit psychologique les salariés français sont-ils ?

Aujourd’hui, 18% des salariés français déclarent être en détresse psychologique.

Ils constatent notamment une dégradation de leur santé psychologique, possiblement liée à un contexte de crise sanitaire qui perdure et qui a une influence non négligeable sur leur vie professionnelle. C’est le constat fait à l’issue de notre étude menée pour Empreinte Humaine afin de mieux comprendre l’état psychologique et évaluer les risques psychosociaux des salariés français dans leur travail.

L’étude a été réalisée auprès d’un échantillon de 2004 salariés, entre le 19 et le 28 octobre 2020. L’échantillon a été interrogé en ligne et constitué selon la méthode des quotas, au regard des critères sexe, d’âge, de CSP, de région, taille et secteur d’activité de l’entreprise.

Consulter l’infographie : partie 1partie 2

Lire l’analyse des résultats

logo 25ans fond blanc.jpg 002 Comment les étudiants en management hôtelier appréhendent-ils leur futur professionnel et le futur de la profession ?

A l'occasion des 25 ans de l'école Vatel Bordeaux, OpinionWay a réalisé une étude auprès des étudiants des écoles et universités de management hôtelier dans le monde. Cette étude permet d'appréhender la vision que les étudiants ont de leur début de carrière, elle identifie également leurs attentes et leurs motivations envers leurs futures employeurs.

L’enquête a été réalisée par OpinionWay entre le 18 février et le 2 avril 2019. Vatel Bordeaux en a établi le questionnaire en français et en anglais, et s’est chargée de sa diffusion via les écoles et universités de management hôtelier dans le monde, avec l’appui du réseau VATEL, de l’Association des Écoles Hôtelières Européennes EURHODIP, et de l’Association Mondiale pour la Formation Hôtelière et Touristique AMFORHT. 153 établissements ont été sollicités, 47 ont participé activement.

Pour télécharger les résultats de l’étude, cliquez ici

Image2A l’occasion du Forum ELLE Active, organisé les 29 et 30 mars à Paris, OpinionWay s’est intéressé pour ELLE Active aux relations femmes-  hommes dans l’environnement professionnel.

Blagues sexistes, harcèlement sexuel, etc. Après l’affaire Weinstein, #MeToo et #balancetonporc, qu’en est-il aujourd’hui dans les entreprises ? Comment les salariés perçoivent-ils l’égalité femmes-hommes dans leur univers professionnel ? Quelles ont été les conséquences de ces mouvements au sein des entreprises et sur les comportements des salariés ?

Le point dans cette enquête exclusive menée auprès de 2203 actifs français.

> Découvrir les résultats de l’étude

Une étude d’Opinionway pour Eleas montre que les femmes prennent moins de pauses au bureau et se connectent plus souvent à la maison que les hommes.

Débranche, débranche tout. Débranche, débranche, débranche tout, revenez à vous. Au bureau comme à la maison, les femmes ont tendance à moins s’accorder de pause et à consulter sans arrêt leur portable et leur smartphone. Ce stakhanovisme plus ou moins volontaire n’est pas sans conséquence sur leur santé physique et morale. Attention danger !

AltheaDepuis le 1er janvier 2017, la loi permet à l’employeur de dématérialiser le bulletin de paie de ses salariés. Face à la dématérialisation croissante des procédures administratives RH, comment les salariés français réagissent-ils ?

C'est la question à laquelle OpinionWay a tenté de répondre en partenariat avec le cabinet Althéa. Cette étude a été menée auprès d'un échantillon de 1010 salariés, représentatif de la population salariée française.

> Découvrir l'intégralité des résultats de l'étude

 

 

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Aujourd’hui, seule une entreprise sur quatre le propose. Pourtant, faire du sport pendant ses heures de travail présente bien des avantages. Un constat partagé aussi bien par les dirigeants que les salariés.

 

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Summary: Communication is an integral part of the work environment and a well-conceived strategy will contribute to the success of your organisation. This article offers an internal communication diagnostic model and best related practices that could be applied in your organisation and next employee opinion survey.

 

Logo HBRDans un monde de l’entreprise idéal, les managers donnent à leurs subordonnés directs un feed-back constant.

On croit généralement cette démarche nécessaire en raison de l’évolution rapide des organisations et des responsabilités, qui exige que les salariés mettent sans cesse à jour leurs compétences. En effet, les demandes d’échanges fréquents au sujet du développement sont l’une des raisons qui poussent les entreprises à laisser tomber les entretiens annuels d’évaluation: une conversation par an ne suffit pas.

MELKONIAN Tessa photo cvDes équipes de plus en plus réduites, une charge de travail qui n’en finit pas de s’alourdir… La tâche se complique pour certains managers. Dans ce contexte, comment se préserver?

Le modèle managérial issu du 20ième siècle est à bout de souffle, surtout en France (lire aussi la chronique « Le management à la française serait-il dépassé ? »). Les patrons et managers sont stressés, les collaborateurs démotivés et désabusés. Une forme de désamour de la fonction managériale s’est installé : on ne prend plus un poste à responsabilité managériale parce qu’on en a envie mais, de plus en plus, parce qu’on n’a pas le choix et/ou parce que c’est nécessaire pour la carrière.