A l’approche de son 25ème anniversaire, le Groupe OpinionWay dévoile sa nouvelle identité de marque, conçue pour refléter ses ambitions et répondre aux défis d’un monde en constante évolution. Entre innovation technologique, responsabilité sociale et ouverture internationale, cette transformation marque une étape décisive pour le groupe.

Pour ce projet de refonte, OpinionWay a fait appel à l’agence Lonsdale, reconnue pour son expertise en branding et design, qui a su proposer une identité visuelle distinctive et porteuse de sens, à la hauteur des ambitions du groupe.

Frédéric Messian, CEO de Lonsdale, revient avec nous sur les principaux enjeux de cette refonte.

Quels étaient les principaux défis rencontrés pour la refonte de l’identité de marque d’OpinionWay ?

L’identité de marque d’OpinionWay n’exprimait plus suffisamment l’innovation et le statut d’un institut pionnier et référent, qui s’est internationalisé et enrichi de nouvelles offres avec la data au cœur. Elle avait aussi besoin de mieux s’adapter aux nouveaux usages, notamment digitaux, pour gagner en statut et en cohérence sur l’ensemble des points de contact. La nouvelle identité, qui rappelle à la fois la rigueur scientifique et l’excellence d’OpinionWay, mais aussi son approche humaine et intelligente, s’articule autour d’un signe fort. Au-delà de la refonte de l’identité de marque, c’est tout un territoire que nous avons construit, qui capitalise sur le guillemet historique, apposé sur les supports comme un label de confiance. Ce territoire remet pleinement le métier d’OpinionWay au cœur de sa marque. 

En quoi ce projet était-il intéressant pour une agence telle que Lonsdale Design ?

Une marque est un actif précieux, reflet d’un travail de réflexion stratégique, et c’est le fait de rendre lisible le projet d’OpinionWay qui nous intéressait particulièrement. Dès lors, c’est un vrai travail d’orfèvre : à partir d’une matière contrainte, il faut trouver le bon équilibre entre garder ce qui est familier de la marque, son héritage, a fortiori quand il s’agit d’une marque installée et reconnue, et en même temps construire une marque qui résonne avec son temps. Nous nous sommes efforcés de refondre l’identité mais aussi de bâtir tout un territoire propriétaire, avec une attention apportée à chaque détail, à chaque point de contact, autour d’un élément totémique. 

Au-delà de la refonte de l’identité de marque, c’est tout un territoire que nous avons construit, qui capitalise sur le guillemet historique, apposé sur les supports comme un label de confiance. Ce territoire remet pleinement le métier d’OpinionWay au cœur de sa marque.

Selon vous, quel sera le signe que la transition vers cette nouvelle identité de marque sera réussie pour OpinionWay dans les mois qui viennent ?

« Il faut que tout change pour que rien ne change » – le meilleur signe que la transition sera réussie, c’est si elle semble une évidence pour tous, au point que personne ne se dise qu’elle a changé ! Il faut qu’elle garde sa familiarité – c’est le propre des marques qui durent, qui dépassent les modes, ainsi que nous l’entendons chez Lonsdale. Et bien sûr, un des signes forts de la réussite sera l’adhésion par l’ensemble des collaborateurs, pour que cette nouvelle identité et son territoire deviennent un nouveau motif de fierté d’appartenance et de ralliement !